¿Por qué debes generar ideas de negocio?
Existen muchas razones de por qué los empresarios o los que podrían ser empresarios necesitan generar ideas de negocio. He aquí sólo algunas:
¨ Se necesita una idea -y realmente una buena- para el negocio. Como indicamos anteriormente, viendo la importancia de este tema, una buena idea es esencial para el éxito en la aventura empresarial -tanto para iniciar como para mantenerse luego dentro de la competencia.
¨ Responder a las necesidades del mercado. Los mercados están constituidos esencialmente por clientes que tienen necesidades y requerimientos que esperan ser satisfechos. Aquellas personas o empresas que son capaces de satisfacer estos requerimientos son recompensados.
¨ Los cambios de moda y de requerimientos proporcionan oportunidades a los empresarios para responder a las demandas con nuevas ideas, productos y servicios.
¨ Mantenerse a la cabeza de la competencia. Recuerda, si no propones nuevas ideas, productos o servicios tu competidor lo hará. El reto consiste en ser diferente o mejor que los demás.
¨ La Tecnología -hace mejores cosas. La tecnología ha llegado a ser la herramienta de mayor competitividad en los mercados de hoy en día, con la proporción de cambio que obliga a muchas empresas a innovar. Existen muchas empresas en el mundo operando en industrias electrónicas y de artefactos electrodomésticos, las cuales lanzan docenas de productos nuevos cada mes. Para éstas y para muchas otras en los mercados globales de hoy en día, la generación de ideas de negocios es crucial.
¨ Ciclo de vida del producto. Todos los productos tienen una vida limitada. Tal como lo muestra el gráfico del ciclo de vida del producto, aún los productos nuevos eventualmente llegan a ser obsoletos o fuera de moda. Por esta razón, existe la necesidad de hacer un plan de nuevos productos y el crecimiento de éstos. La prosperidad y crecimiento de una empresa depende de su habilidad para introducir nuevos productos en el mercado y manejar su crecimiento.
¨ Extender el riesgo y tener en cuenta el fracaso. Unido al concepto de ciclo de vida del producto encontramos que más del 80% de los productos nuevos fracasan. Por lo tanto, es necesario que las empresas intenten expandir su riesgo y tengan en cuenta los fracasos que pueden ocurrir de tiempo en tiempo mediante la constante generación de nuevas ideas.
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